Retro Codemotion 2014 (1/2)

Por fín! por fín llegó el fin de semana de Codemotion. Subidón de adrenalina y muchas ganas en aprender novedades, ver a los amigos e iniciar un maratón de nuevos conocimientos.

Codemotion es un evento de dos días a full de charlas asociadas al desarrollo de software desde principio a fin en diferentes tecnologías. Son 8 tracks cada hora a gusto del consumidor.

Estos posts de la saga “Retro Codemotion” se compone de dos partes. En una primera (1/2) pretendo plasmar las cosas buenas y no tan buenas de esta edición. En la segunda parte mencionaré algunas charletas que me parecieron muy interesantes.  Si estás interesado en las slides, videos del evento hay un documento colaborativo que las recopila (feel free to use, edit & share).

 

Antes de hacer esta crítica constructiva quiero dar la enhorabuena de la organización Codemotion por la currada de montar un evento de semejante magnitud. Desde cachirulovalley montamos uno de 80 personas SOSZ14 y de verdad no me puedo ni imaginar el tremendo esfuerzo que supone (ponentes, patrocinadores, colaboradores, voluntarios, comunicación, etc, etc). Majos, habéis hecho un buenísimo trabajo.

 

Las cosas buenas

  • El sitio mucho mejor que el año pasado: las salas eran más grandes, con aire acondicionado, se escuchaba mucho mejor e incluso algunas disponían de dos proyectores (well done). Me acuerdo que el año pasado del calor tenían que abrir las ventanas y no se escuchaba nada.

 

 

  • Los ponentes:  experimenté unos ponentes de 10. Ponentes de calidad, con mucho conocimiento y dominando la oratoria. Había muchas caras conocidas de las comunidades locales de Madrid (me gusta).

 

 

 

 

  • La comida: la comida mejoró gratamente respecto al año pasado. Creo que este tema es comprensible. Para una media de 50 euros la entrada y 1700 bocas que alimentar, la verdad que no se puede pedir más.

 

  • Cervecicas & Milan Dopico (NEW): Novedad novedosa de la forma más rica posible. Incorporaron una sesión de Networking el viernes al finalizar las charlas. Fue un gran momento para saludar a los amigos y ponernos al día.

 

 

  • Grabación de charlas: grababan al menos dos charlas, cosa que va genial para ver aquellas que nos perdimos. El equipo de Autentia hizo un grandísimo trabajo. Un besazo especial a Sara Subijana.

  Y las cosas a mejorar…

  • Hay que limitar el aforo:  Mucha gente.

 

 Esto no es novedad: todos los años han seguido esta política. Pero, ¿por qué? Y lo digo con frustración.

El éxito no está en que haya 1523 asistentes, es que ofrezcas un evento de calidad: que estemos cómodos, disfrutando sin agobios. Creo que es algo que hay que tomar medidas aunque el precio de la entrada aumente.  

Muchos amigos maños se niegan a ir al evento por este motivo. La calidad del evento también recae en que los asistentes sean de calidad. 

  • El juego de las sillas: consecuencia del aforo, sentarse era más difícil que usar la web de renfe.

Cuando terminaba la última sesión, había que ir directamente a hacer cola para la siguiente sesión. No había cabida para “echar un meo”, pensar en qué charla meterse, interactuar socialmente o ir a algún stand. En algunos casos se concentraba la gente en la puerta y no se podía entrar. Aún así, esto pasó en las happy hours de máximo aforo y en charlas muy populares pero claro, ya no bajabas la guardia por si te quedabas sin entrar. Muchísimo mejor que el año pasado pero podría haber estado mejor.

  • Faltaron charlas de IOS, Ruby y Phython: hubo muy poca representación de estas comunidades (uno o dos tracks). A mí la verdad que como soy Javera me puede dar igual, pero bueno, me llamó la atención.

 

  Ni si, ni no, ni claro.

  • Evento spanish:

Aunque hubo varios ponentes extranjeros el evento sigue siendo made in las comunidades locales. Me atrevería a decir que muy pocas fueron en inglés y que al menos el 90% de los asistentes serían residentes en España.  Dado este punto, no sé que contestar.

En realidad tener 1525 asistentes puede dar a pensar que no hace falta traer gente de fuera. Sí, pero hacer un mix de países enriquece mucho y aporta diferentes puntos de vista a una misma situación.

Como bipolar que soy, afirmaría que me gustó explotar las comunidades locales. Un evento más internacional lo dejaría para otro evento, ¿te animas a montarlo?     

 

¿Volverías a ir?

  • Claro que sí.

 

 En mi caso me aporta mucho valor conocer experiencias, nuevas herramientas y algún que otro truquillo. Además con la escusa de ir, me pegué varios días investigando el contenido las charlas y ya por sí aprendí muchísimo. Luego en las charlas como ejemplo te ayudan a saber identificar en qué casos una tecnología te puede ser útil y qué casos no.   

Y ya por descontado volvería a ir por el hecho de juntarme con amigos y conocidos del mundillo por comunidades locales (especialmente a MadridJUG y AgileMadrid) y Betabeers y conocer a nueva gente muy molona.

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Mi experiencia en “cañas pro-acción”

Ya han pasado unas semanas desde la dinámica de grupo de “cañas pro-acción” pero era algo que deseaba compartir y comentar por si alguien le apetece montarlo dentro de su comunidad local y de paso agradecer a todos los que lo hicistéis posible.

Los origenes

Esta dinámica la conocí dentro del evento Agile Open Space 2013 que organizó AgileCanarias en Tenerife.

El organizador de la dinámica fue Ariel Ber. Al participar, experimenté un efecto, una motivación, un cambio que me impulsó a cambiar las forma en las que hacía las cosas. No sólo se quedó en ese impulso, sino que me puse manos a la obra para poner en marcha unos objetivos que llegué a conseguir.

Esto que a mí me ayudó, era digno de compartir y por eso (y por un pinchazo de Teresa Olviver 😉 )   me impulsé a organizarlo dentro de la comunidad de Agile Aragón (ver el post de la convocatoria).

“Cañas pro-acción” viene de una dinámica llamada “Café pro-acción” (ver los detalles de café pro-acción). La metodología que seguimos era prácticamente la misma, lo principal que cambia, es lo que el nuevo nombre del evento “cañas pro-acción”.

 La teoría que aplicamos

Un número de asistentes en proporción al total comenta una problemática personal en referencia a su vida laboral. 2 minutos sin entrar en detalle.

Los de las problemáticas se van al exilio (exiliados) en mesas distintas mientras que los que ayudan (angels) acudirán a los exiliados en N iteraciones en grupos de 3/4 personas.

Para organizar la “ayuda” se hace un tablero m x n. M son las problemáticas (vertical) y N las iteraciones (horizontal). Cada angel escribe en N posits su nombre  y los coloca en el tablero en la intersección M con N de forma que quede organizado que al menos 3-4 personas estén en en una problemática (M)  dentro de una iteración (N) y que ninguno repita en el grupo de la problemática ni esté en una misma iteración en dos grupos a la vez.

Iteración
Iteración en cañas por acción

 

En cada iteración aplicamos unas reglas:

1. Preguntar para alcanzar el porqué del problema

2.  Localizar qué se está perdiendo. Explorar que hace que la actividad sea completa y posible.

3. Posibles acciones a realizar

4. Conclusiones y listado de acciones definitivo.

Cada iteración dura 10 minutos. 2 minutos para comentar los avances de la anterior iteración.

Al estar 16 asistentes se contaron 5 problemáticas para distribuir 3-4 personas por grupo. Llegamos a estar al final 20 personas y escalamos como “la regla de las sillas”: ve al grupo donde esté el hueco.

Un organizador explica las reglas y modera el tiempo y los equipos. En principio el organizador no entra en materia, pero bueno, como no puedo estar quieta, participé como angel.

Para finalizar los exiliados cuentan su listado de buenas acciones/ conclusiones para solucionar o mejorar su problemática.

¿Qué problemáticas expusieron?

Voy a omitir nombres puesto que es algo bastante personal.

Freelance en apuros: tras un cambio a freelance se encuentra con diversos problemas, cómo conseguir la aprobación del uso de nuevas técnicas y la cooperación del nuevo equipo al que organiza.

Estructura informal to the power: crear una élite de mentes pensantes, un departamento transversal para solucionar el desarrollo y organización de un proyecto con el apoyo de los participantes y defendiéndolos de mentes contrarias.

Programador busca amigo: existen programadores muy buenos que es difícil llegar a alcanzar su motivación plena con el trabajo. ¿Cómo alcanzar el estado de plenitud de un programador dentro de una organización.

ONG hasta los huevos: está cansado de dar mucho por la empresa y no recibir satisfacción personal. Frustración y descontento.

Evolución de Agile Aragón: ¿qué pasa con Agile Aragón? ¿por qué los temas que están surgiendo no avanzan de la iniciación y no evolucionamos a temas más profundos? ¿qué es lo que queremos recibir de la comunidad y qué hay que hacer para conseguirlo?

La experiencia

Mi experiencia fue muy enriquecedora.

  • En primer lugar por la gran acogida y el cariño recibido por todos los asistentes.
  • En segundo lugar por la participación y colaboración de todos que querian ayudar a todo aquel que plantease un problema.
  • En tercer lugar porque me transmitieron lo mismo que sentí yo en mi día, que la experiencia me iba a ayudar, que recibes ideas que nunca se te hubieran ocurrido y que quien menos te lo esperas te puede dar la solución a tus problemas. 
  • Y por último  porque fue una preciosa excusa para ver a los amigos y pasar un rato buenísimo.
iterando
Agile Aragon on fire

En la parte de organizar, sé que lo podría haber hecho mejor, pero bueno,  sería muy aburrido no tener nada para mejorar en la próxima.

Para terminar me voy a poner un poco sentimental. La verdad que sentí una gran emoción al ver a tanta gente en evento. Estando en Madrid una de las cosas que más echo de menos es la comunidad increíble que tenemos y nos juntamos en Zaragoza.

Sí, esa envidia y recelos cada vez que ves un post, correos, tweets y fotos (algunas ya bien pasado el evento ejemjem). Sí, ese sentimiento que notas que te alejas de algo muy especial. Así que esta quedada me ha devuelto la sonrisa para decir, aún estoy aquí con todos y aún hay lacarra para rato 🙂

Gracias a todos.  

2013

Finalmente me animo a escribir mi retro del 2013. La verdad que hay cosas que estoy muy contenta y otras no tanto, por eso me da hasta apuro echar la vista atrás.

No obstante de todo se aprende y es bueno reflexionar de ello.

Así que para poner en contexto este 2013 he cumplido 4 años trabajando y la verdad que ha sido el mejor año profesional. ¿Por qué?

Lo mejor del 2013

  • Versión estable del producto de teleasistencia

El proyecto de teleasistencia que empezó siendo mi proyecto fin de carrera y que terminó siendo una realidad en centros de operadores de teleasistencia se consolidaba esta temporada.

  • Madurar en experiencias con clientes

En concreto tengo una experiencia de ir a un cliente en una situación bastante de caos e irme con el cliente tranquilo y una situación controlada.

  • Jira: Empezar a utilizar Jira como herramienta software para  gestión de proyectos y recursos.

Prácticamente cambio mi forma de organizar un proyecto de la mano de metodologías ágiles.  Mejoras en explotar información, en comunicación, administración que se traducían en ahorrar tiempos y malos finales.

  • Git:

Migración del proyecto de SVN a GIT y comienzo de una relación de amor con GIT.

  • Test:

Inicio en el mundo precioso y hermoso de los test. (Exacto, antes no hacía test) 

  • Organizar Betabeers Zaragoza: 

Despertó una motivación y una alegría interior tras cada evento. Cada mes era un reto: ¿cómo responderá la gente ante el programa? ¿seguirán viniendo? ¿qué dinámica monto para que se lancen a hablar entre ellos? Y la verdad que no puedo estar más contenta de los resultados obtenidos: una comunidad que disfrutamos de lo que hacemos, que nos ayudamos y que nos lo pasamos muy bien.

  • Entrar en el espacio de Coworking del CIEM

Tras meses de espera conseguí entrar becada en el CIEM en el espacio de Coworking. Gran experiencia por los cursos, por la gente y por despertar en mí ganas de probar muchas tecnologías. Frecuencia de dos/tres veces por semana contando que seguía trabajando.

Lo destaco porque empecé a ser productiva por las tardes, a plantearme metas y trastear con tecnología sin

  • Cachirulo Valley & Agile Aragón

Tras un 2012 alimentándome de eventos, este año ha sido el cambio organizando, colaborando y haciendo alguna que otra aparición. El cual estoy muy contenta.

Surgió la idea desde Agile Aragón y me lancé a crearla. En Agosto nace geek talks y una forma de poder mejorar nuestro inglés técnico entre la comunidad.

  • Me lanzo a crear blogs.

Gestión del hosting, dominio, correo y web personal en wordpress. Experiencia muy positiva de cara al trato con la persona, la organización y el proyecto.

  • Agile Open Space & Codemotion

Codemotion a nivel de contenido estaba muy bien mientras que AOS2013 ganó por goleada por todo lo que engloba el evento: conocer a otras comunidades Agile, compartir conocimiento y muy muy buen rollo. (que fuera en Tenerife también ayudó ;)) 

  • Coworking en bares.

Fue un gran descubrimiento. Nos juntábamos en bares para sacar la faena y fue una experiencia buenísima. Dudas, consultas, sugerencias, birrias, risas no faltaban. El mejor coworking ever.

  • El blog.

Año muy positivo en el blog. Aunque las visitas son muy modestas, yo soy muy feliz cada vez que alguien comenta que le ha servido una explicación.

Ahora me he sacado de la manga “los lacarrismos” que no es más que un resumen semanal de qué es lo que he hecho laboralmente y compartir alguna charleta interesante.

El post con más repercusión no tiene nada que ver con software: “Manifiesto del china chana: 10 filosofias de la montaña aplicadas a la vida”.

Da mucha pereza pero personalmente es muy positivo. Sobretodo porque tengo mi wiki personal de documentación que consulto frecuentemente.

  • El cambio a Madrid. 

Desde Octubre he partido hacia una nueva experiencia en Telefónica.

  • Rodearme de personas que son muy cracks y cogerles mucho cariño así como conocer a muchísima gente muy interesante. Muchas gracias a todos.
Geek Talks en La Jamonería
Geek Talks en La Jamonería

la fotoCachirulo Valley on fire

Lo no tan bueno

Ahora empiezo a meterme caña.

  • Empezar cosas y no terminarlas.

No sólo me refiero al típico curso de Cursea que todos los años nos apuntamos de la universidad mega-guay y que nunca terminamos (que también). Digo de alguna colaboración en proyectos que se quedó a medias. Algo que no estoy nada orgullosa.

  • Meterme en muchos embolicaos.

Recuerdo que hubo un momento que estaba organizando 3 eventos para organizaciones distintas.

(ponente + post + difusión) * 3 = 0_o

Todo este tiempo se me iba sin poder seguir con proyectos personales.

  • No llegar a realizar una app móvil.

Pese cursos, trastear, etc, no llegué a aterrizar una idea en app.

  • No aprovechar la experiencia de La Colaboradora.

Finalicé mi periodo con el CIEM para entrar en la Colaboradora. Un centro de banco de horas se convertía en un espacio de coworking más para mi. Es decir, ni colaboré en otros proyectos o colaboraron en proyectos míos. Si le sumas que empecé a aficionarme al coworking bar… you know what i mean.

  • No saber decir que no.

 No puede ser.

  • Los lacarrismos dejaron de tener miga tras el cambio en Madrid.
  • Mucha frustración

Al ver que las cosas no se hacen bien o al menos se observa que no están dando buenos resultados y ni quieren escucharte para probar otras formas/técnicas/soluciones.

  • Desmotivada y desilusionada en un producto más tiempo de lo que debería.

Después de esto ya no se ve todo tan bonito, no?

Lo aprendido

La verdad que otra cosa no habré hecho, pero aprender, he aprendido muchísimo de esta experiencia.

  • En ocasiones lo que haces te da dando pautas de qué quieres, sólo debes parar y observarte.
  • El cambio da pereza, es costoso, es largo pero es necesario si no estás bien.
  • Tras el curro, el tiempo no da más de sí. Realizar hangouts, aprender tecnología y ejecutarlo, además de trabajar unas 8h 45 cada día. ¿Estamos locos? Las cosas no se crean de las buenas intenciones o de la ilusión, hay que llevarlas acabo, hay que ser responsable y hay que ser realista.  Ah! y hay que tener vida social. El que mucho abarca… pues eso.
  • Cuando tengas una nueva propuesta evalúa cuantos pomodoros puedes dedicarle a la semana. ¿seguro que podrás comprometerte?
  • Además de organizar está delegar. No puedes llevar todo solo, pide ayuda.
  • Cada cliente es un mundo. Lo mejor es observar, escuchar atentamente y encontrar la mejor forma de estar a gusto con la persona para encontrar la efectividad.
  • La metodologías se deben adaptar a la persona o equipo, no al revés.
  • Meter la pata, equivocarse, quedar mal delante de gente forma parte de la vida: el que no hace nada nunca se equivoca. 
  • Hablar en público se aprende hablando en público.

Y ya para concluir.

El 2013 ha sido mi mejor año y no, no he hecho la aplicación del millón, no he lanzado por mi cuenta mil webs y no me he sido una rock star (lo de rock star hubiera molado para qué mentir). Lo que destaco de este año es que yo he dado un cambio brutal:

  • Forma de trabajar: aportando soluciones, alternativas, cambios.
  • Forma de organizarme:  anotando toda la información de qué hacer y basándome en herramientas como trello que todos puedan saber qué es lo que hago/evoluciono y mejorar así la comunicación.
  • De pensar: muchas veces antes de hacer algo pienso, ¿es realmente necesario? ¿qué problema le ha llevado al cliente para pensar en esa necesidad? ¿aporta valor?
  • De escuchar: escuchar es el primer paso a la conversación. Y es bastante difícil escuchar.
  • De escribir: el blog me ha dado fluidez en la escritura.
  • De hablar en público y face to face
  • De afrontar retos y cambios: ¿Madrid? ¿te parece poco? 
  • Y disfrutar mucho de lo que hago -> Oh yeah

Esta último listado por su puesto que necesita pulirse como también muchas cosas de las que he dejado bien visibles como NM (Necesito Mejorar). 

Pero hay que ser positivos,  si hubiera sido todo de rosas no tendría nada que escribir en el 2014 😉

Saludos, paz, y amor.

Apagado o fuera de cobertura

Dentro de unas horas, cumpliré 3 días sin número de teléfono. Eso significa: ni sim ni datos. Es una experiencia cuanto menos curiosa. No me importaba un carajo que me hubieran robado el móvil (si me conocéis, ya sabéis como era mi móvil), ni la información (en septiembre hice backup) me importaba el hecho de que estaba incomunicada y lo peor, no sabía hasta cuando.

Día 0: Quería cancelar el número ya: necesito un móvil. Quiero llamar a casa ya: necesito un móvil.

Día 1: quería despertador: necesitaba un móvil. quería buscar una comisaría: necesitaba un móvil. quería avisar que llevaba 2 horas en comisaría: necesitaba un móvil.

Relax, Laura, relax.

Alex Andreu, ante una llamada de socorro por facebook me facilitó un móvil en perfecto estado. Mil gracias Alex, ya tenía despertador.

Día 2: dificultades por titularidad al hacer un duplicado.

Por un día más… no pasa nada.

Día 3, HOY: Sigo sin número.

Es increíble la dependencia que tenemos del móvil. Antes vivíamos sin ello, ¿qué nos ha pasado? Ahora si quedas con alguien  y no está, le mandas un whatsapps esquizofrénicamente; estás buscando una calle de alrededor y buscas las indicaciones sin cruzar palabra con nadie; no sabes que hacer y te pones a escribir a la gente; estás con tus amigos en un bar y nos ponemos a mirar todos el móvil. ¡Qué narices! Literalmente: no soltamos el móvil ni para cagar.

Lo peor es que por mucho que diga aquí buenos propósitos, sé que lo primero que haga será instalar whatsapp. Ciertamente, me planteo quitármelo. Pero aunque no quiera verlo es parte de nuestra sociedad. Tanto mis amigos como mi familia como yo no paramos de subir contenidos, quedadas, etc. Y cuando digo quedadas, no sólo me refiero a quedadas esporádicas me refiero a organizar una cena de navidad, una fiesta de cumpleaños etc etc. Sí, esos grupos dolorosos que ves 165 mensajes sin leer y lógicamente, no te enteras de nada.

No puedo decir sólo pestes porque whatsapp es útil y mucho como sistema de mensajería. Es simplemente, que no me gusta la forma en la que terminamos dependiendo de una aplicación y la forma en la que la sociedad está cambiando para adaptarse a una aplicación (organización, planes, trabajo) y no al revés.

Sinceramente, no sé ni cómo terminar este post. No tengo consejos que dar porque ni para mí tengo. Sólo quiero sembrar la pregunta: ¿qué pasaría si estás 3 días con el número de teléfono bloqueado? ¿Sin Whatsapp? ¿Cómo lo llevarías? 

“Carta a Diaple” Lacarrismos pensativos

Querido Diaple

Tu me viste crecer,  me criaste y me maduraste. ¿Qué puedo decir después de 4 años? Solo puedo sentir agradecimiento por todo el cariño recibido, por toda la formación recibida y tantas risas que he vivido.

En tres sitios viví contigo. Muchos amigos me has presentado. Me vienen los recuerdos de las comidas desde la terraza, los almuerzos, las cenas de equipo, los viajes en instalaciones, los vermús. Tantos buenos momentos que son difíciles de olvidar.

He tenido la suerte de tener a un mentor que me ha hecho ser la persona que soy hoy y que tanto le debo. Él me aportó  inquietudes, conocimientos y formas de hacer las cosas.

He convivido con un gran equipo, que nos ayudábamos entre nosotros, nos apoyábamos y nos lo pasábamos tan tan bien.

Y con dolor en el pecho, es el momento de decir adiós. No porque no esté bien, la calidad de vida contigo era envidiable. Sabes que es porque estaba atascada, porque no alcanzaba la motivación,  porque necesitaba experimentar con otras herramientas y metodologías que contigo no podía hacer por estar en un producto con tanta demanda de trabajo.

Sí, entro en otra empresa. Una empresa grande, competitiva y con estructura vertical.  Puedes juzgarme todo lo que quieras, puedes advertirme y jurarme mucho más, pero es una experiencia que si no llego a probar, me arrepentiré toda mi vida. No se puede decir que algo no te va a gustar si no lo has probado: experimentaré y trataré encontrar mi sitio dentro de esta gran empresa. Y si no, me habré llevado una experiencia más en la vida en la que seguro habré aprendido.  Observaré paciente sus técnicas, aprenderé los pasos y sí, seguiré proponiendo soluciones, promoviendo alternativas viables e intentando cambiar el mundo.

Me duele haber rechazado una gran oferta de CTO en Zaragoza. Un proyecto que creía mucho por la idea y por el equipo de profesionales  que lo sustentan. Retos de tomar las decisiones tecnológicas, llevar un equipo, exprimir metodologías ágiles. Tenía gran ilusión que se desvaneció con mi decisión. Tampoco me juzgues. Por sí sólo flotará el arrepentimiento en el futuro.

Sé que te alegras de mi nueva vida, sé que me echarás de menos. Yo además de afirmarlo digo que me alegro muchísimo de haberte conocido y vivir estos años juntos. Siempre formarás parte de mi vida como una gran época, una gran experiencia y un gran comienzo laboral.

Gracias Diaple Networking y todos los que lo hacéis posible.

Lacarrismos del 19 al 25 de agosto: “la vuelta al cole”

Hola melones con jamones!

Semana que califico como “la vuelta al cole”. Esta semana que vuelves a la actividad extra escolar pero que estás primero con la faena pendiente. Un remember: aún no me he pillado vacaciones y lo estoy llevando bastante bien.

Currele

Programar la herramienta de migración AsisT: Es un programa en java que realiza dos pasos: chequear que los datos de unos ficheros origen son acordes a una base de datos destino y migrar esos datos del origen al destino. Respecto a este tema no puedo aportar más información, sólo grandes conclusiones: AMO CON LOCURA EL TESTEO.

Los ficheros para migrar  (clientes, contactos, estados de los clientes, etc)  hacen que la aplicación esté creciendo desmesuradamente. Por cada fichero existe una clase de test con una función por cada campo a migrar para comprobar si la aplicación chequea que está bien o está mal (Ejemplo: “si pasas una fecha a null y es obligatoria la el test está ok si avisa del error”) . Lo mismo para migrar esa información.

Mientras tanto, aún realizo cambios en el proyecto de migración. Que generalmente y sin quererlo, termino haciendo TDD.

Por ejemplo: Me peta el programa porque quiero que me inserte una fecha a null. Por lo tanto, genero una  funcionalidad que si detecta una fecha la inserte y si pone en una propiedad null, inserte null.

¿Qué está pasando? Que estoy arreglando cosas pero rompiendo otras.

testing

Existe una persona dentro del equipo, que está generando los ficheros csv a partir de los datos de la otra plataforma para que pasen por la aplicación de migración. Esta persona me dijo el otro día. “Voy a avanzar con más ficheros para migrar, ¿puedes pasarme una actualización?”. Le dije: “Espera 5 minutos, voy a comprobar que no he roto nada”.

Increíble pero cierto. En 5 min comprobé que los ficheros seguían en verde y generé una nueva versión del programa de migración.

aplause gif

Nadie me está diciendo cómo hacerlo o cómo no hacerlo. Lo estoy haciendo como a mí me viene bien para garantizar que mi jefe a finales de Septiembre, vaya al cliente y funcione todo perfectamente. Incluso cambiando alguna cosa la última semana puedo estar segura y tranquila que todo funcionará bien (volver a mirar el gif de los aplausos). (No os perdáis el desenlace xDD).

Incidencias de AsisT: atención al cliente y resolución de incidencias.

Lo que no es currele

Betabeers: Ando en un proyectillo con Betabeers. Esta semana he estado elaborando la documentación que tenía pendienteHe espabilado gracias a la visita de… Pablo Rodriguez.

¿Quién es Pablo Rodriguez? @Yondemon! Por los dioses de los dioses. De los creadores de betabeers, fundadores de la organización y programador por vocación (música de película de fondo). Hasta ahora sólo lo conocía por Hangout. ¡Por fin te pongo cara! jojo.

Bueno, estuvimos hablando del presente y futuro de Betabeers, de movidas varias  y de risas. El jueves nos juntamos unos cuantos del valley y el viernes había que hacer el terrible esfuerzo de enseñarle la marcha maña. (Gran noche!!)

Geeks talks: Probando, probando. Escribí para orientar la próxima quedada  del 4 de Septiembre (este banner ha sido patrocinado por Geeks Talks jajaja ).

BLOG: plasmé mis reflexiones en la montaña en este post Manifiesto del china chana: 10 filosofias de la montaña aplicadas a la vida.

Cada cosa que está escrita en el post lo puedo aplicar a algo del día a día y más concretamente de mi trabajo o ocio de programadora: el ambiente de buen rollito y colaborador de los eventos, las veces que me he lanzado a hacer una cosa sin formarme bien y al final he tropezado, la superación y motivación cuando salen las cosas bien, momentos difíciles en la vida, las retiradas a tiempo, etc.

Lo que más me ha encantado es el feedback que he tenido respecto al post. Es una satisfacción enorme cuando te escriben, comparten o te comentan personalmente sus opiniones.

En fin.  Ya ha empezado la semana del 26 al al 2 de Septiembre y como me siga enrollando se me van a solapar.

A ser felices! y comer perdices!

Manifiesto del china chana: 10 filosofias de la montaña aplicadas a la vida

China chana es una expresión que  significa “andar poco a poco”. Se utiliza para describir que no importan las prisas, ni la dificultad, si no que siguiendo el camino china china se consiguen las metas.

En nuestra vida tenemos de todo: alegrías, penurias, objetivos, proyectos, logros, fracasos, etc. En referencia a la vida y la montaña o el deporte empecé a observar similitudes entre la filosofía del montañero y la vida misma. Estos pensamientos los maduré mientras subía uno de mis grandes objetivos personales “El Monte Perdido”, pico del Pirineo Aragonés en el Parque nacional de Ordesa y Monte Perdido.

Como no quería que esos pensamientos se los llevara el viento, aquí los comparto con todos. Podéis estar de acuerdo o no. Es una simple opinión de una servidora. No os cortéis en comentar. Juntos, construiremos un mundo mejor 🙂  

1 – Mentalización: – ¿Ves esa cima? Pues no es, está detrás

Generalmente el objetivo no está visible. Hay que estar mentalizado de que aunque no lo veas, está ahí, y es alcanzable

2 – Saludos montañeros: ¡Hola!  ¡Buenos días!

Posiblemente la mejor regla no escrita de la montaña es saludar a todos con los que te cruzas por el camino. Esta práctica inspira hermandad, compañerismo, ayuda, respeto, alegría, educación y paz. Tu camino para conseguir el objetivo será mucho más divertido y entretenido si compartes, ayudas al de al lado, conoces a nueva gente o simplemente sonríes.

3 – Fuerzas de la naturaleza: Se acerca una tormenta

Las fuerzas de la naturaleza o los imprevistos en nuestra vida, aparecen sin más. No avisan, son molestos, pueden ser devastadores, desaniman, rompen los esquemas, la rutina y en definitiva no sientan bien. Aunque no lo quieras, están afectando tu vida, tu forma de actuar, de comportamiento o productividad. ¿Qué haces? ¿qué hay hacer?

Aguantar el chaparrón. Lo aguantas lo mejor que puedas. Todos somos diferentes y por ello  algunas personas lo llevan mejor, otras lo llevan peor. Lo que sí es cierto es que la tormenta pasa y saldrá el sol. Aunque todo se vea negro, lo mismo que vino, se irá.  De hecho, lo siguiente por venir va a ser mucho mejor. Ten paciencia y los pies en la tierra.

4 – Saber dónde está el límite: – Voy a subir hasta el Monte Perdido corriendo – ¡Al igual lo subes majo!

Establecer metas imposibles ocasiona frustración, angustia y desesperación al no conseguirlo. Empieza con objetivos asequibles, poco a poco  y superándote en cada paso. No te impacientes. China chana.

5 – No todos tenemos la misma capacidad: – Sube el monte como las cabras.

Asúmelo, el mismo esfuerzo con la misma preparación depende totalmente de la persona. Hay personas que tienen más facilidad y otras menos. No es motivo para desanimarse, sino para superarse dentro de nuestras limitaciones. El entrenamiento te dará la superación que estás esperando.

6 – Buen equipamiento: – Llevo botas de alta montaña, dos bastones, crampones, piolet, ropa de abrigo por si hace frío, etc.

Puedes alcanzar el objetivo sin ir totalmente equipado pero ¿es lo más efectivo? ¿ha sido seguro? ¿ha tenido consecuencias posteriores? Si no vas equipado en concordancia lo que puede pasar que te de más de un dolor , que tardes más tiempo de lo normal o algo mucho peor.

Por otro lado, lo que ocurre es que finalmente llevas mucha carga y  no has llegado a utilizar la mitad.

Así son las cosas. Te puedes arriesgar a que no pase nada, ¿pero si pasa? ¿te compensa ir prevenido?

Lo primero que hay que hacer es informarse bien del camino y determinar las mejores decisiones.

7 – Las prisas no son buenas

Un topicazo pero cierto. Las prisas por lo general, no son buenas. Eso sí, si tienes una tormenta encima, ya puedes salir por patas. 

El cómo van a afectar las prisas depende de la destreza de cada uno. Pueden salir bien o pueden salir mal.

Puedes arriesgarte para ver hasta dónde alcanzan tus posibilidades, pero si vas siempre con prisas, tenderás a caerte.

8 – Los atajos engañan: – No llegué al Ibón por culpa de pillar un atajo.

Los atajos son bonitos y preciosos, pero no son seguros ni fiables y pueden llevarte a no alcanzar el objetivo.

Como mentes inquietas que somos, nos gusta intentar saltarnos pasos, saltarnos un tema o ir al grano. Lo mismo que antes: puede salir bien, y otras mal. Si sale mal, hay  deshacer lo hecho e iniciar otro camino. ¿hasta qué punto merece la pena riesgo?  

Lamentablemente, los atajos son tan tan tentadores.

9 – Una retirada a tiempo es siempre una victoria: – Se acerca la tormenta. Es mejor volver.

No existen los fracasos, existe la cordura mental. Si no es alcanzable o viable, lo dejas, y punto. No está mal establecerse objetivos ociosos. Lo importante es finalmente saber decir NO y si ya se ha empezado, saber decir hasta aquí .

Es fácil decirlo, pero más difícil hacerlo. En ocasiones queremos conseguir algo con locura sin pararnos en pensar si es lo mejor para nosotros mismos. Arriesgar o retardar la decisión puede llevar a más frustración personar y no solo eso, que el equipo de la expedición salga perjudicado. Encontrar el equilibrio en esta decisión, creo que lo aporta la experiencia.

10 – Motivación y superación: Objetivo conseguido, ¿qué es lo siguiente?

Al final, lo que mueve tu vida, lo que impulsa tu día a día es la motivación personal. No hay mayor motivación que alcanzar el objetivo y superarse.

No importa si se repite, conseguirlo en mejor estado, en mejor forma, en mejor tiempo, o con un incremento de actividad, te va a llevar a una subida de adrenalina que engancha, ocasiona felicidad y una satisfacción indescriptible.

La vida puede parecer días de sol o puede parecer montañas; pueden parecer llanuras de flores o puede parecer tormentas.

¿Con qué hay que quedarse? Lo importante es disfrutar del camino y que si hay alguna complicación; respiremos, tomemos aire y continuemos hacia delante. Seguro que arriba, hay una vista preciosa esperándonos.

Valle de La Pineta desde Monte Perdido
Valle de La Pineta visto desde Monte Perdido 3.355 m. Parque Nacional de Ordesa

Lacarrismos del 29 al 2 de Agosto “Take it easy”

Punto negativo. El viernes pasado no publiqué el resumen. Siendo realista y mis ganas de escaparme el fin de semana: durante el verano publicaré el lunes.

Este resumen lo titulo “take it easy” porque no siento que esté haciendo tantas cosas como acostumbro a hacer, pero por otro lado me siento más aliviada y tranquila: necesitaba bajar el ritmo porque entre que no me pillo vacaciones en agosto y no he parado en mucho tiempo voy a acabar majara (aún más de lo que acostumbro).

Al lio! ¿Qué hice la semana pasada?

Currele

AsisT: Despliegue de la versión 1.10.5 de AsisT.

    • Baterías de pruebas de la aplicación para desplegar la versión: pruebas en el entorno de pre-producción del funcionamiento de la aplicación con un terminal de teleasistencia en la propia oficina.
    • Git problems: experimenté bastantes problemas con git cuando hacía un pull request. Siempre conflictos a mergear y de todas las ramas así como un dolor de cabeza a la hora de solucionarlo. Esto me llevó a 2 conclusiones:
      • No estoy utilizando bien git.
      • Tengo que investigar más cosas sobre git.

Hasta hace una semana creaba una rama por cada historia. Las herramientas que utilizo con Git es Netbeans y consola. Cosas buenas:

    • Sabes que se ha desarrollado en esa rama y no se solapa con otros desarrollos.
    • SI existe una persona encargada de validar el funcionamiento o código antes de pasarlo a develop, al estar sólo la rama no solapa nada más de funcionalidad.
    •  Al final puedes decidir si esa rama quieres introducirla o no a develop sin solapamientos.
    • Puedes abrir varias ramas con distinta funcionalidad a la vez, una incluirla y la otra al no llegar a tiempo posponerla
    • Netbeans es la plataforma en la que desarrollo.

Cosas muy malas:

  • Tienes que solucionar cada conflicto con cada rama.
  • Crecimiento de ramas desmesurado tanto en local como en remoto.
  • En ocasiones pierdes el control de si finalmente esa rama ha sido validadad y subida por un pull request. (Imaginas que alguien la ha validado y está develop actualizado y que se le ha olvidado actualizar la herramienta de JIRA, pero no, es que no lo ha hecho).
  • Tienes que cambiar a develop cada vez que vas a crear una rama de forma que sea independiente. Aunque el código no tenga conflictos, está trabajando sobre código

Lo que he empezado a hacer.

  • Utilizar SourceTree como herramienta potentísima de Git: Higly recommended y eso que ahora solo he chapurreado. 
  • Seguir el modelo git flow: tienes una única rama “features” que haces todos los desarrollos de las ramas. (Por ahora la rama “hotfix” no he empezado a utilizarla). En realidad si haces buenos commits comentados, push cuando has terminado una historia y pull request de features a develop, la aplicación está muy organizada.
  • El validador que de el visto bueno en develop. En develop están todos los cambios. Para esta persona supone más tiempo cambiarse de rama, además que revisa el código cuando ya están hechas varias historias (para qué complicarse tanto la vida si pueden estar todas las historias juntas).
  • Si hay varios desarrollos en features y finalmente el otro no queremos subir el cambio: Esto espero que no me ocurra en la vida. Más que nada porque significará que soy una PAQUETE organizándome. Se empieza una cosa, se desarrolla y se termina. Si hay algo urgente, catastrófico, fugaz que hay que hacer, tendrá que ir a la rama “hotfix”. Si es otro desarrollo, tendrá que esperar.
  • Si no he terminado un desarrollo para este sprint, entonces los cambios no los publicaré a develop .

Me acabo de enrrollar mucho XDD. Continuando con las cosas del curro:

  • Tag de la versión, actualización del jnlp,  publicación de las nuevas librerías, actulización de las bases de datos y comprobación que las instalaciones funcionan correctamente.
  • Documentación de hitos en la actualización.
  • Documentación “checklist” de funcionalidad que hay que hacer en el equipo  después de un despligue.

Y lo que no es currele

Reunión de Betabeers a nivel nacional.

  • Hangout: Temas a hablar organizativos, puesta en marcha de activdades, etc.

http://www.patriciagarciagil.com: cambios pequeños en la web.

Tarde en la colaboradora: estuve trabajando en mi nuevo blog 🙂

Mover el evento del 7 de Agosto: Geek’s talks.

Saludos!

Agile Open Space 2013: Experiencias del gran evento

Emocionada. Sigo muy emocionada del Agile Open Space 2013 organizado por  @AgileCanarias.

¿No sabes de qué evento hablo?

Estas son las actividades que organizaron para el evento.

Viernes por la mañana: Coding Dojo moderado por el equipo de Ebay

Viernes por la tarde: Momento de conocernos todos los asistentes y decidir qué contenido tendrá el evento mediante propuestas y votaciones de los asistentes.

Viernes por la noche: Salseo in the night.

Sábado: 5 charlas en espacios diferentes, 6 pases de charlas en el día,  comida en el recinto, traca final de despedida.

Sábado por la noche: Salseo in the night.

Los culpables

La organización de @AgileCanarias y los patrocinadores.

Aquí tiro de la chuleta del post de Roberto Canales:

¡Qué puedo decir de vosotros que no sea de agradecimiento! No solo montasteis todo lo que el evento conlleva: los días previos y posteriores hicisteis de completos ANFITRIONES.

Muy agradecida por todos. Sentí un cariño enorme.

Mi retro es +1 a realizar un calendario con eventos que rodean el propio AOS. La fiesta del sábado fue muy grande.  Prácticamente estábamos todos los asistentes en el bar, rodeados de buena música y un ambiente inmejorable.

También ha sido un gran acierto conseguir descuentos para alojamiento y desplazamiento así como  dar de comer a 200 garrulos 🙂   (aún no sé cómo lo habéis conseguido).

No se si es debido a mi ignorancia o mi inocencia pero no puedo decir nada a mejorar para el siguiente porque me ha parecido todo muy bien. Decisiones que tomasteis  a última hora  las tomaría yo también y otra cosa voy a decir: el que nunca hace nada, nunca se equivoca. Muy buen trabajo.

¿Porqué ir a un AOS?

El año pasado asistí al evento Agile Open Space en Zaragoza organizado por la comunidad @AgileAragon.

Me baso en mis conclusiones de ambos años para responder por qué ir a un AOS:

  • PERSONASCompartir motivaciones e inquietudes entre risas y “buen rollito”. A uno se le pasa por la cabeza: “parece que nos conocemos de toda la vida”. Todos vamos con las ganas de compartir experiencias y disfrutar.
  • Motivaciones personales: Motiva y engancha conocer nuevas técnicas, metodologías: “hay vida más allá, Do it!!”
  • Comunidad: Existe una comunidad Agil cerca de tí con ganas de conocer a gente como tú. Aunque no conozcas a nadie, ¿por qué no te pasas por el siguiente evento que organizan y te quedas a echar unas cervezas? Así hemos empezado todos 🙂 Una vez que te participas es difícil perderse una.

La manada

El 31 de Abril del 2013 se confirma que 12 GAÑANES de la comunidad Aragón, se dirigen al gran evento de Tenerife. Ilusión, mucha ilusión . La alineación oficial.

El evento

Así es como quedó el tablero de actividades definido el viernes.

¿Más detalles? A continuación describo las charlas en las que asistí.

Agile Developers. Are you? How to fail an interview?

El objetivo de la charla era mostrar el proceso de selección de Ebay, comentar los puntos fijados, mostrar los errores catastróficos de los participantes y debatir una forma para obtener candidatos.

Lo primero que voy a destacar es el cambio logístico de la empresa Ebay. Hace dos años movieron la logística de la India a Europa cambiando la forma de desarrollo, metodologías y organización. Sin duda, un arriesgado cambio que supondría un retroceso para la empresa. Partiendo de este punto es admirable que una empresa haga esto: apostar en el cambio. Aunque no todas las empresas son Ebay para permitírselo, incita a la reflexión de cómo hacer las cosas para ir por el buen camino.

¿Cómo se organizan en Ebay? Los equipos de desarrollo son equipos basados en metodologías ágiles, hacen TDD y tienen toda la tecnología al alcance de la mano para trastear. Un paraíso.

El reclutamiento (seguro que me dejo algún paso): Entrevista vía teléfono, coding pass, entrevista personal y reto de desarrollo dentro del equipo de Ebay. Finalmente: el veredicto.

¿Y en qué quedamos como unos losers?  Pues si señores, lo que más fallamos es en conocimientos básicos en estructuras de datos, saber porqué una función es más eficiente respecto a la otra, o definiciones básicas.

El coding pass no me parece nada fácil. ¿Por qué? La curva de oxidación mental en la algoritmia es exponencial con el paso del tiempo. Anotado como propósito una vez por semana realizar una cata o algorítmica.

Fracasos Ágiles por Javier Gómez @jgomezz

Sí, fracasamos como personas y animales que somos. ¿Es malo?¿Es bueno?

En primer lugar definimos los asistentes en posits qué creíamos que es el fracaso. Salieron definiciones muy buenas y muy filosóficas en relación fracasar-aprender/madurar/mejorar. Lo siguiente fue hablar del equipo: “que falla” y qué soluciones tomar cuando se ve que se está fracasando o se quiere evitar el fracaso. Una de las propuestas: “¿hacemos desk surfing para conocer qué hacen otras empresas que funcionan?”.

Para terminar se expusieron proyectos de equipos que han fracasado. El tiempo se echó encima y me hubiera gustado más indagar en los puntos de “qué cosas cambiarían ahora para no llegar al fracaso”.

Fracasar no es malo, se aprende de ello. Pero este tema me ha recordado a un tweet pasado:

Impact mapping / Desarrolladores ágiles / Agile & Lean / A day like a scrum master

Llegó “la hora tonta”. Esa hora en la que conmutas por charlas que ya están empezadas y no llegas a nada. En ocasiones esta práctica, funciona. En mi caso, “el que mucho abarca, poco aprieta”. Comento cada charla:

Desarrolladores ágiles, impartida por Javier Gómez, me pareció similar a la hora anterior. Los asistentes escribíamos en posists definiciones de qué es un desarrollador ágil. Me quedo con esta definición  “Somos los constructores del nuevo orden mundial”. (toma ya xDD).

Quería saber qué se cocía en Agile & Lean que era la que inicialmente quería asistir.

En Agile & Lean  hablaban de la experiencia de montar la empresa basada en las mismas técnicas que daban al nombre de la charla. Les pillé justo debatiendo sobre fallar para aprender. Extraigo la definición de la wikipedia.

“Lean Startup” es una manera de abordar el lanzamiento de negocios y productos que se basa en aprendizaje validado, experimentación científica e iteración en los lanzamientos del producto para acortar los ciclos de desarrollo, medir el progreso y ganar valiosa retroalimentación de los clientes”.

No asistí a la charla Impact Mapping impartida por  Pablo Jimeno @pablojimeno. Ya tuve la suerte de ir al taller que impartió en Zaragoza. No obstante, aprovecho para contar la experiencia de la charla:

Impact Mapping por Pablo Jimeno

Impact Mapping es una técnica de planificación de estrategia que se basa en fijar un objetivo de impacto y derivar en caminos que nos hagan llegar al objetivo.

Vemos en la imagen el objetivo: “1 Millon users” y los siguientes caminos que se forman:

Por ejemplo. Si partimos del objetivo de impacto: “1 millón de descargas de nuestro juego de facebook”. Seguimos la cascada de preguntas:

WHO: quienes son los que nos van a ayudar a conseguir ese impacto: “los amigos de los actuales usuarios”.

HOW: cómo hacer que nos ayuden a conseguir esas personas el objetivo de impacto: “dándoles bonificaciones por usuarios que consigan darse de alta”.

WHAT: qué haremos para llevar a cabo el cómo: daremos vida extra por cada amigo que se descargue en el juego.

Los niveles crecen como un árbol. Lo importante es que nos quedemos con estructuras viables de ese árbol para establecer nuestro road map.

Mi impresión es que es una novedosa estrategia para orientar el producto a un objetivo; salir “fuera de la caja” para encontrar los caminos al éxito.

Más información sobre Impact Mapping

I_show_you_my_code by @CarlosBle

Carlos Ble nos mostraba y explicaba el código de la aplicación Live App Team. El código en JavaScrip y testeo con Jasmine.

La verdad, entré a la charla porque quería ver a Carlos Ble en acción.

“Cañas pro-acción” por Ariel Ber @arielber

6 personas comentaron una problemática en su día a día. El tema era escrito en un papel en el suelo: por ejemplo “Las reuniones se hacen muy largas”.

Las 6 personas quedan al exilio en diferentes mesas. Se realizan 3 iteraciones de 10 minutos en las cuales 3 personas acuden al exiliado para asesorarle.

El objetivo: tras la 3º iteración obtener un plan de acción para aplicar y conseguir el propósito para solucionar la problemática.

Me pareció muy interesante y productivo. Comenté un problema personal y recibí asesoramiento perfecto basado en la experiencia de personas que admiro.

Esta práctica sin duda, la haremos en Agile Aragón.

TRACA FINAL

Juegos e interacción en los momentos previos a la clausura del AOS. Retro en equipos pequeños (qué momento te ha gustado más), retro en comunidades (qué vamos a montar en los próximos días) y foto familia. De aquí se podría sacar un post mas.

¿Con qué me quedo?

Con las personas. Con todas y con cada una de las personas que forman estos eventos y  muchos he tenido la suerte de conocer.

Somos todos iguales, no hay niveles ni escalafones, somos personas que nos gusta movernos, disfrutamos con lo que hacemos y lo compartimos entre risas.
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Foto de johanscm50

Hay que ir a la CAS2013.

Retrospectiva del VII Betabeers Zaragoza

“Probando, probando”. Llevaba un micro al estilo “Brinty Spears”, unos focos enfrente que deslumbraban y un pensamiento en la cabeza “dónde nos hemos metido”.

El centro de Zaragoza Activa en la zona de la azucarera es espectacular. No sólo las instalaciones sino la brillante organización  y la cantidad de recursos disponibles.

Llegamos David Francos @davidfrancos y yo “a mesa puesta”. Portátiles, micros, luces y sillas montados, es decir, “algo impresionante”. Y de todo esto tienen la gran culpa Teresa Martín @Srta_martin, Javier Fernandez @javifernandezh , Raúl Oliván @raulolivan y Rebeca Soria @rebecasoria. Personas que conocieron lo que hacíamos y que compartimos objetivos comunes: crear una comunidad que favorezca la creación de proyectos tecnológicos.  Sólo puedo estar feliz y agradecida con todo el equipo de Zaragoza Activa.

El evento tenía una gran colaboración: @cervezasambar. Cómo un evento de emprendedores en Aragón no va a estar patrocinada por la cerveza por excelencia de la tierra. Al finalizar el evento nos esperó una muralla de cervezas Ambar. Qué bien sentaron “redios”.

También hemos de nombrar la colaboración del bar Sugar, al lado del centro que nos hizo precio en las jarras de cerveza 😉 Eran Ambar “of course”.

La última colaboración (por orden de incorporación) fue Lolo Francos @LoloFrancos, fotógrafo profesional. Estoy impaciente de ver las fotos. www.lolofrancosphoto.com, que la subiremos en la página oficial de facebook de betabeers.

LOS PROYECTOS

“Formal Docs @formaldocs: Iris Sancho Martín @irissanmart y Eduardo del Diego @edu1ico:

Aplicación web para crear contratos jurídicos personalizados sin necesidad de abogados. De manera rápida e intuitiva, el usuario obtendrá un contrato redactado jurídicamente y actualizado conforme a la ley vigente que podrá descargar, enviar por correo o imprimir para su posterior firma” Extracto del evento.

Me gustó mucho la idea y la aplicación. Imaginaros que vais a vender vuestro coche. En la aplicación podréis sacar el contrato por un precio de “risoria”, además con garantías de que está según la legislación vigente. “¿te la vas a jugar por cuatro perras?”. En las cervezas me consta que se llevaron un montón de feedback y buenas ideas para darle un empuje.

Qbitera Alfonso Escriche, Mateo del Río y Carlos Vicente.

Reorienta la forma de hacer publicidad haciendo uso de la realidad aumentada y el geoposicionamiento. Pretende pasar de una publicidad pasiva, al uso de la gamificación para que sea el usuario el que activamente participe en la publicidad” Extracto del evento.

Nos mostraron los proyectos en los que están involucrados. Todos relacionados con un campo revolucionario: la realidad aumentada. Carlos estuvo brillante hablando. De ellos me quedo con una cosa que me percaté “Haz algo y no pares de moverte”. Gracias a lo que están haciendo y cómo lo están moviendo ya han conseguido que les contraten para hacer un desarrollo ;). El principio de algo muy grande. Enhorabuena.

“Sara Cuesta

Tienda online de ropa donde el cliente elige las prendas que va comprar y las diseñas a su gusto a partir de una selección de magas, bolsillos , largos , tejidos, etc. Los productos exclusivos y precio competitivo.” Extracto del evento.

Sara Cuesta me encantó por su naturalidad y su desparpajo. Nos presentó su idea de negocio y con el pulso bien firme nos pintó en la pizarra cómo sería la página web. Un factor importante es que no pretendía que fuese una típica tienda online sino que “tu te lo guisas, tu te lo comes”, poder diseñar tu propia ropa desde la web: colores, estampado, estilo, etc.

Se hizo una pregunta al aire. ¿Le ayudamos a sacar un nombre al producto? El domingo me notifico que gracias a los asistentes encontró un nombre ganador: http://www.moc.es o “www.myownclothes.es”.

“Juan Luis Gaona @jlgaona Diego Felipe @dfelipesoler

Plataforma dirigida al mundo de la cultura en la que los artistas, músicos o creadores y los responsables de espacios culturales (galerías, salas de conciertos, bares, etc.) crear sus eventos, que pasarán a formar parte de una agenda gestionada por los propios agentes de este sector en la que los usuarios podrán encontrar toda la oferta cultural de su ciudad. Además, esta herramienta también permitirá a los artistas crear o vender sus propias entradas y obras.” Extracto del evento.

Nos presentaron su idea de producto para artistas. Un elemento diferenciador es la localización de los eventos, en tiempo real. ¿Nos vamos de concierto?

Juan Luis se nota que está metido en la redacción del Heraldo porque  tiene muchas tablas hablando.

Charla de Torres Burriel:

“Descripción: Abordar proyectos de diseño de productos digitales tiene siempre un reto: cómo asegurar que el usuario entiende, comprende y hace suyo el producto. Porque el producto siempre tiene un dueño: el usuario. Por ello trabajar en función de objetivos, tareas de usuario y testing es la vía más directa para conseguir acercarnos a ese reto.

Bio: Director de Experiencia de Usuario en TorresBurriel Estudio, empresa de la que es socio fundador. Propietario y profesor en UX Learn, centro de formación en usabilidad y experiencia de usuario.

Profesor en el Master de Administración electrónica de empresas (MeBA) de la Universidad de Zaragoza. Profesor de los Master de Experiencia de usuario, Master de Analítica web y Master de Técnicas avanzadas de Marketing online de K-School (Madrid). Formador del Servicio de Asesoramiento en Tecnologías de la Información de la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza.

Con más de 15 años de experiencia en el canal web, es formador y ponente habitual en congresos y eventos del sector. Más de 70 conferencias impartidas sobre usabilidad, accesibilidad, experiencia de usuario y arquitectura de la información.

Más información  ” Extracto del evento.

Lo presenté con elogios y no es para menos. Admiro a Daniel Torres como persona y como gran profesional. La charla estuvo a mi gusto muy acertada, después de escuchar los proyectos e ideas del yuzz, entraba “en bandeja” unos consejos para realizar una página web usable y de calidad.

Comentó las cosas lógicas de cómo debe ser una página web. Uno llega a pensar: “me está diciendo que si quiero hacer un botón el diseño debe ser y parecerse a un botón. Esto es lógico, ¿no?”.  Pues bien, si vas a un desarrollo de tu propia página verás que pecas como todos. Estas “tontadas” son las que de verdad garantizan una buena experiencia de usuario el mismo que si está contento, volverá a entrar en la web.

Y por último decir que encandila su forma de hablar. Clara, concisa, pausada. ¿Cómo lo haces? XD

El próximo 6 de Junio estará impartiendo un curso de uxlean en Zaragoza y no faltará en el Cogreso Web del próximo fin de semana.

Recomiendo su blog http://www.torresburriel.com. Cada día escribe un post.

LAS CERVEZAS BY AMBAR

Como siempre las cervezas es buena parte de la miga del asunto. Gracias a Ambar por las cervezas y a Zaragoza Activa por cerrar más tarde lo normal pudimos estar disfrutando de un buen Networking en el mismo centro. Las barreras se rompieron y comenzamos a hablar todos con todos. Hubo elogios para los ponentes, feedback para los proyectos, feedback para el evento, y risas, muchas risas.

Lo interesante es volver a ver a gente y conocer a nueva. Todos tenemos un denominador común. Estamos inquietos y queremos aprender.

Voy a empezar por “los de siempre”. Tuvimos la presencia de @smontiu desde Madrid, @feterand, @uncurioso, @gimenete, @dani_latorre, @doxxsi de @barZgZ, @adrigrasa, @borja3790, @linao3 de @hunteet, @eoncoder, @mrmx de @bitcoinZGZ  y… seguro que me dejo a alguien..

Luego fue muy interesante conocer a los de @inGym, @doriancl, @icynthia (diseñadora), volver a encontrarme con mi profesor de la carrera @rubejar, @josegarridolape fotógrafo profesional que nos hizo unas fotos, @alvphotograph un joven con mucho futuro, por fin conocía a @dalequi, y muchos que me falta fichar el twitter 😉

También me sorprendió la presencia de grandes del sector de marketing como @CalvoConBarba y @santipinilla.

CIFRAS

100 cervezas, 70 participantes, 1 fotógrafo colaborador oficial y 2 fotógrafos que se unieron en la causa. 3 organizadores de Zaragoza Activa, 2 equipo técnico de Zaragoza Activa y 2 organizadores de Betabeers.

RETRO DEL EVENTO

Estoy contentísima con todo, no obstante, sí que me apunto unas cosillas a tener en cuenta en próximos eventos.

Veo que hace falta dinamizar el evento, más preguntas al público, menos silencios y algo de música tampoco vendría mal (os imagináis Benny Hill al empezar el evento? #osom).

Juegos: Eché muchísimo de menos los juegos del principio. “Son una tontería”, pero van muy bien para conocernos y “romper el hielo”. En esta ocasión no los pudimos hacer porque habíamos superado el tiempo. En el siguiente los retomamos sin duda.

4 proyectos son demasiados. Personalmente me gustó que haya mucho contenido pero sufría que al resto le pueda parecer pesado. Esta ocasión fue algo especial porque se quería mostrar el trabajo del Yuzz en “este curso”. Esperamos retomar las 2 charlas de proyectos.

Es mejor proyectos terminados: De cara a aprender en experiencias es mejor mostrar productos en beta. En mi opinión porque ya se han llevado “alguna de canto” y muestran problemas y soluciones buenas.  Hasta ahora habíamos mostrado sólo productos en beta y creo que seguiremos con esta idea. En esta edición había un poco de todo y estoy convencida que esta experiencia les habrá ayudado mucho, sobretodo a motivarse en conseguir sus objetivos.

PRESENTE Y FUTURO

Seguiremos dando mal, e intentaremos seguir con la filosofía de conocernos y crear comunidad. ¿El siguiente evento? Ahora con el verano nos planteamos hacer una edición betabeers sin beta 😉 Ya lo veremos.

¿Y cómo va la comunidad? Cada vez….

  • somos más los que volvemos.

  • hay más inquietos apuntados.

  • es más la gente que pregunta recomendaciones de un programador, alguien de marketing, o diseñador.

  • es más la gente que colabora, que propone presentar o dar consejos.

Si además he conseguido que hagas click en el twitter de alguno que he nombrado, ya lo petamos 😉

¡Hasta la próxima @BetabeersZGZ!